ProControl Financiero

Explicar el pasado para construir el futuro.

Transformo el departamento financiero clásico en un socio de la dirección y del equipo comercial, que analiza, anticipa y ayuda a hacer crecer el negocio.

Para empresas de 10 a 30 millones de facturación.

¿En qué invierte el tiempo tu equipo financiero?

Reparto habitual de horas

Departamento clásico
Business partner
Ejemplo orientativo. El reparto real de tu equipo sale del diagnóstico.

¿Te suena alguna de estas situaciones?

Son las señales de un departamento financiero clásico: ha crecido a base de personas y hojas de cálculo, y dedica casi todo su tiempo a registrar en lugar de a ayudar al negocio.

  • El departamento financiero no ayuda a la rentabilidad del negocioRegistra lo que ya ha pasado, pero no señala qué clientes, productos o rutas dejan margen y cuáles lo destruyen, ni propone cómo mejorarlo.
  • El cierre del mes tarda semanasY cuando llegan los números, ya no sirven para corregir nada.
  • Cada informe se hace a manoExportar del ERP, pegar en Excel, cuadrar, repetir. Cada mes.
  • Más personas, no más controlEl equipo crece con la facturación, pero la información no mejora.
  • Nadie sabe la deuda real de clientesLos cobros se gestionan por correo y la antigüedad de saldos se mira tarde.
  • El conocimiento está en dos cabezasSi alguien está de baja o de vacaciones, hay procesos que se paran.
  • Datos distintos según a quién preguntesVentas, operaciones y finanzas tienen cada uno su versión de las cifras.
  • Las desviaciones se descubren al cierreCuando aparecen en la cuenta de resultados, ya es tarde para corregirlas.
  • Un presupuesto que nadie revisaSe hace una vez al año y deja de servir como herramienta de gestión en primavera.

¿Hablamos de tu departamento financiero?

Cuéntame tu situación y te propongo una primera reunión sin coste.

Pedir un diagnóstico